Les nouvelles formes de travail ou loin des yeux, près du coeur

Mis à jour : mai 3

Télétravail, co-working, flex-office, ces nouvelles formes de travail font débat depuis quelques années déjà.

Si plus de 53% des français travaillent occasionnellement hors de leur lieu de travail (baromètre 2019 de l'observatoire Actiméo), et que les entreprises veulent multiplier par deux le nombre de télétravailleurs et par 5 les espaces de fex-office (pour réduire la taille des locaux) d'ici 2028; C'est bien la crise sanitaire que nous traversons qui sera l'argument principale pour poursuivre le débat.






Pour ne pas rester en arrière de ce débat, je vous propose une synthèse visuelle du dossier Management magazine de novembre 2019 " Work, travailler sans bureau, oui mais..."












Tour du sujet en 3 sketchnotes:

-avantages et inconvénients du télétravail, flex office et co-working

-évolutions managériales nécessaires

-interrogations en suspens et naissance de nouveaux profils de travailleurs.





Je pense me reconnaitre dans le profil de l'entreprenant. Je souhaite ardemment conserver mon autonomie et développer la culture de l'expérimentation au sein des équipes dans lesquelles je serai amenée à travailler. J'espère que le monde post-Covid permettra de réfléchir ensemble, c'est à dire avec l'ensemble des composantes des équipes, à de nouvelles manières de collaborer et manager.


N'hésitez pas à poursuivre le débat en commentaire de post


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